選人

選用與愛(ài)康價(jià)值觀(guān)相符的人才，符合愛(ài)康對價(jià)值觀(guān)定義的行為標準

考慮人才的能力和潛力，能力包括現有的知識和技能，潛力是未來(lái)

可持續發(fā)展的能力

選用對未來(lái)有職業(yè)期望和強烈成就動(dòng)機的員工

心態(tài)、態(tài)度、品德比能力更值得看重

把客戶(hù)滿(mǎn)意擺在首位，而非個(gè)人私利

認同平臺價(jià)值和團隊精神永遠大于個(gè)人能力

永遠保持饑餓感和野心，時(shí)刻擁有學(xué)習精神和好奇心

用人

高層做到用好人、培養人和發(fā)展人

發(fā)掘各級人才的特質(zhì)來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)目標

尊重人才、發(fā)展人才，客觀(guān)公正地評價(jià)人才

知人善任，對可用人才，敏銳發(fā)現、果斷提拔、大膽重用

給所有人才，以公平的成長(cháng)機會(huì )和無(wú)限發(fā)展空間

對不同人才，制定不同的評價(jià)和任用體系，確保才盡其用

將進(jìn)取心、學(xué)習力、創(chuàng )新力、主動(dòng)意識、合作精神、服務(wù)意識列為重要考核指標

育人

通過(guò)在崗實(shí)踐，實(shí)現人才培養

給予充分施展的空間和授權，給機會(huì )去學(xué)習和實(shí)踐

持續性的溝通，及時(shí)對績(jì)效結果進(jìn)行反饋，關(guān)心員工工作中遇到的困難

不斷找出創(chuàng )造高績(jì)效的方法，在業(yè)務(wù)中學(xué)習和成長(cháng)

相信創(chuàng )新是第一生產(chǎn)力，并能付諸實(shí)踐和行動(dòng)

留人

為每一個(gè)有理想、有抱負、有追求的人才提供一個(gè)廣闊的事業(yè)平臺，共同成長(cháng)和進(jìn)步，形成更多的人才集聚效應，把我們的事業(yè)做大，而不僅僅是簡(jiǎn)單的一份工作機會(huì )

尊重人才、發(fā)展人才，客觀(guān)、公正的評價(jià)員工績(jì)效，內部創(chuàng )造溫馨、舒適、簡(jiǎn)單、和諧的工作氛圍